Day 31: R&R, Japan,

by Helen on 2011/01/31

in postaday2011

开学第一天

R&R: Bob Reiss知道自己有个很好的点子、很强的营销能力、了解零售商的需求,也知道自己没有出版业的关系、没有很多钱做广告、且不打算把身家都投入进去。知道哪里找合作伙伴以及大家各有什么资源可以贡献,给了合作伙伴合理甚至慷慨的分成。充分发挥了小团队快速的执行力。

Japan: The Miracle Years: 政府的作用如同公司的CEO,建立愿景、调配资源。教育和科技的力量是长远的,但意味着短期的牺牲。二战的失败让这个内向力巨大的国家忍辱负重,创造了经济的奇迹。日本1952年到1970年的成功可复制性不大,不仅在其他国家不大,在今天的日本也不大。

Antegen: 执行总裁的角色多样性,要对投资人、员工和客户负责。制药公司面临的情况更复杂。新的药物是第一时间申请认证?还是等待更多的数据?如果你是CEO,有亲戚朋友得了威胁生命的病,这新药会很大的延缓症状,你会改变决定么?而危机出现时,积极主动的态度是第一位的。

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飞龙贝贝 2011/02/02 01:06

新的学年新的收获,祝事事顺心、如意!

飞龙贝贝 2011/02/02 01:09

新学年新收获!

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